Định nghĩa Logistics , quản lý logistics, các giai đoạn logistics
Đánh giá bài viết
- Quản lý Logistics :Quản trị logistics là quá trình quản lý, thiết kế, triển khai và tối ưu hóa các hoạt động logistics để đáp ứng các mục tiêu kinh doanh của công ty. Nó bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động logistics để đảm bảo sự liên tục, hiệu quả và tính đúng đắn trong các hoạt động này.Quản trị logistics liên quan đến các hoạt động quản lý vận chuyển, lưu kho, quản lý đơn hàng, quản lý chuỗi cung ứng, quản lý dịch vụ khách hàng và quản lý chi phí. Các công ty cần phải thiết lập các chính sách và quy trình để quản lý các hoạt động logistics của họ, đảm bảo rằng các hoạt động này được thực hiện một cách hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.Quản trị logistics đóng vai trò rất quan trọng trong việc cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty, giảm chi phí, tăng tính cạnh tranh, cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng sự hài lòng của khách hàng. Công ty có thể tăng cường quản trị logistics bằng cách áp dụng các công nghệ tiên tiến, tăng cường đào tạo cho nhân viên, tối ưu hóa quy trình và sử dụng các phương tiện vận chuyển và lưu trữ hiệu quả.
- Các giai đoạn của logictics :a. Logistics bao gồm các giai đoạn khác nhau trong quá trình điều hành và quản lý các hoạt động vận chuyển, lưu kho và phân phối hàng hóa. Các giai đoạn chính của logistics bao gồm:b. Thu mua (Procurement): Giai đoạn này liên quan đến việc tìm kiếm, chọn lựa và mua hàng hóa từ nguồn cung cấp. Quá trình này bao gồm các hoạt động như đánh giá nhà cung cấp, thương thảo giá cả, ký hợp đồng và quản lý tài liệu.c. Vận chuyển (Transportation): Giai đoạn này bao gồm việc vận chuyển hàng hóa từ nơi sản xuất hoặc kho lưu trữ đến các điểm bán hàng hoặc khách hàng cuối cùng. Quá trình này bao gồm việc lựa chọn phương tiện vận chuyển, lập kế hoạch vận chuyển và giám sát quá trình vận chuyển để đảm bảo tính chính xác và đúng hẹn.d. Lưu kho (Warehousing): Giai đoạn này bao gồm việc lưu trữ hàng hóa tại các kho lưu trữ trung gian. Quá trình này bao gồm các hoạt động như lập kế hoạch quản lý kho, đóng gói và bốc xếp hàng hóa, quản lý tồn kho, bảo trì và sửa chữa thiết bị và vận hành hệ thống thông tin quản lý kho.e. Quản lý đơn hàng (Order Management): Giai đoạn này bao gồm việc quản lý và xử lý đơn hàng từ khách hàng, bao gồm việc nhập đơn hàng, xử lý đơn hàng, lập kế hoạch giao hàng và giám sát quá trình giao hàng để đảm bảo độ chính xác và đúng hẹn.f. Phân phối (Distribution): Giai đoạn này bao gồm việc phân phối hàng hóa từ các kho lưu trữ đến điểm bán hàng hoặc khách hàng cuối cùng. Quá trình này bao gồm việc lựa chọn phương tiện vận chuyển, lập kế hoạch phân phối, quản lý khoảng cách và giám sát quá trình phân phối để đảm bảo độ chính xác và đúng hẹn.g. Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Giai đoạn này bao gồm việc quản lý toàn bộ qu
Hầu hết các nhà giao nhận hoạt động tại Campuchia sẽ chăm sóc của thuế hải quan trong trường hợp lô hàng vận chuyển lớn....
Kể từ khi khởi đầu của nó như là một nhỏ, cơ sở Canada dựa trên công ty hơn hai mươi sáu năm trước, FLS...
Mọi việc đang diễn ra rất tốt cho các công ty vận chuyển hàng hóa mà nó là thời gian để bắt đầu lo lắng...
Dịch vụ kho tàng đang ngày càng được cung cấp bởi các công ty giao nhận vận tải.Hợp nhất Freight Stations (CFS) cũng rất hữu...
Trở thành người đầu tiên bình luận cho bài viết này!